基于醫(yī)保 IC 卡信用卡功能的門診就診流程簡化
文章出處:http://botanicstilllife.com 作者:葉承東,楊發(fā)軍 人氣: 發(fā)表時間:2011年12月06日
我國的城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險啟動已五年了,在云南醫(yī)保卡現(xiàn)在已經成了醫(yī)?;颊呔驮\的身份證,在參保人員日常就診的使用中獲得了巨大的成功,但在醫(yī)保中心、醫(yī)院、患者三者的全面考慮方面仍有一些缺點,未能最大限度地發(fā)揮出醫(yī)保IC 卡在患者就診過程中的醫(yī)療信用卡功能。本文根據(jù)我們在日常工作中一些實踐經驗及思考,提出,因醫(yī)保IC 卡具有“信用卡”的特點,又有“門診一卡通”的功能。因此,通過啟用醫(yī)保卡的信用卡功能,使醫(yī)保患者在就醫(yī)過程中,不必再到收費處去排隊交費,從而有效地簡化患者的就醫(yī)流程,這樣就能很好地簡少醫(yī)院門診中的“三長一短”現(xiàn)象,提高患者對醫(yī)院的滿意度。
三長一短:指交費反復排隊長、就診排隊長、取藥排隊長;醫(yī)生看病時間短。
現(xiàn)在,各大醫(yī)院的信息化建設中,有許多的醫(yī)院已提出建立醫(yī)院的“門診一卡通”工程,由醫(yī)院給患者發(fā)卡,據(jù)報到,有的大醫(yī)院已經給患者制卡發(fā)卡五十萬張以上。這個數(shù)量超過了我市十家醫(yī)保中心發(fā)卡的總數(shù)。如第三軍醫(yī)大學西南醫(yī)院。
我們也認真了解了各家醫(yī)院的門診一卡通模式,并做了分類比較,我們認為,現(xiàn)在各家醫(yī)院的一卡通模式基本可以劃分為以下幾類,如表1。
一般門診患者的看病過程:
1、掛號;2、到門診醫(yī)生處就診;3、醫(yī)生開X 光檢查;4、患者到放射科劃價;5、患者到門診收費處排隊交費;6、醫(yī)生看過X 檢查結果后, 認為患者需進一步做CT 檢查;7、患者又到門診收費處排隊交費;8、醫(yī)生看完CT 結果后給病人開針藥處方;9、患者再次到門診收費處排隊交費;10、患者取藥,到輸液室打針。這是一個非常簡單的就診過程,通常情況要比這個復雜。在這一過程中,我們看到,患者要一次到放射科排隊劃價,三次到門診收費處排隊交費。如果實現(xiàn)醫(yī)保卡的“信用卡”功能后這個過程可簡化如下:
1、用醫(yī)保IC 卡掛號;2、到門診醫(yī)生處就診;3、醫(yī)生開X 光檢查;4、醫(yī)生看過X 檢查結果后,認為患者需進一步做CT 檢查;5、醫(yī)生看完CT 結果后給病人開針藥處方;6、患者到輸液室打針;7、患者離開醫(yī)院前到門診收費處刷卡結帳、取藥回家。
上述過程可圖示如圖1。
整個就醫(yī)過程只有在病人離開時需要病人到門診收費處排隊結算一次,大大簡化了就醫(yī)流程,方便了病人,簡輕了醫(yī)院門診的接診壓力。但也許有人會問,你如何保證病人不會在中途欠費跑掉?他把病看完了就不來結算,怎么辦? 你怎樣知道病人這次就診過程中發(fā)生了那些費用? 是否超過了病人的承受能力? 等等。這些問題就是本文所要討論的關鍵所在。方案的實施方法:
1) 患者刷卡掛號時,在IC 卡中把卡上寫上就診狀態(tài),把患者IC 卡置為在院狀態(tài), 并在數(shù)據(jù)庫中記錄患者的就診登記信息,(我市的醫(yī)保程序中,對住院患者已做了這些處理,門診患者未用卡掛號)
2) 被醫(yī)院寫為在院狀態(tài)的IC 卡就不可以到任何其它機構消費看病,且其它任何機構不能把這一封鎖解除, 必須到掛號的醫(yī)院結算后方能解除封鎖。非正常結算解封需要提供醫(yī)院自己設定的密碼(這一功能還沒有)。
3) 醫(yī)院把病人的掛號登記信息上傳到醫(yī)保中心,等病人結完帳后把這條信息更新為已結算。如果任何一個IC 卡號有未結算的就診登記信息,不允許補辦醫(yī)??ǎ膊辉试S修改卡上的住院狀態(tài)。有了上述三點規(guī)定后,我們認為,基本可以保證,每一個門診病人都不會欠費中途逃跑,除非他想退保。當然,現(xiàn)實生活中也有想退保的人,因此只靠上述三點仍有風險。接下來我們介紹,在醫(yī)院HIS 系統(tǒng)中做如下限制:
1) 在醫(yī)院HIS 程序中把參保人員的人員類別重新做一下分類,無退保風險的、有退保風險的、信用不良的等等。可以針對不同的人群設定不同的欠費限額,信用好的可以多欠點費,信用不良的不允許欠費,僅許按IC 卡中帳戶余額看病,如果余額不足仍需先交費再看病。即使信用好,也要設定欠費的最高限額。病人刷卡掛號后,在數(shù)據(jù)庫中記錄病人的帳戶余額,人員類別等信息。也可以統(tǒng)一的設定一個欠費限限額,這樣控制起來簡單一點,我院平均診次費用是130 元,因此,設定了一個統(tǒng)一的欠費限額是500 元。如果本次患者看病費用已達500 元時,他需要先結清這些費用才能繼續(xù)看病。
2) 在各就診環(huán)節(jié)增設計算機,如醫(yī)生工作站、醫(yī)技工作站,在給患者下醫(yī)囑或執(zhí)行醫(yī)囑的時候給患者記費,這一點可參考住院患者記費辦法,同時監(jiān)視患者的賬戶余額,在HIS 程序中讓程序自動根據(jù)人員類別設定欠費停止線,達到欠費停止線后,就無法繼續(xù)給患者欠費診治。各種檢查、治療申請單通過計算機網絡傳輸,大大提高接診患者的能力。
有上述兩點保證后,就可放心的使用簡化后的流程給患者看病,這樣就可實現(xiàn)方便病人和醫(yī)院的目的。
綜上所述:門診就診過程之所以復雜,是因為每一步的診治都要先交費,然后才能治療,醫(yī)院這樣做也是不得已而為之,因為患者欠費、逃費的事太多了。如果能夠找到一種恰當?shù)幕颊咝庞脫7绞?,即可大大簡化這一流程。充分發(fā)揮醫(yī)保IC 卡的信用卡功能后,就可達到這一目的。按照這一簡化的流程,我們認為,每位醫(yī)保患者每次就診中平均可減少兩次排隊交費的時間,省時一個小時左右,就我們玉溪市人民醫(yī)院來看,每天1500 個門診病人,其中40%為醫(yī)保病人,即600 人,即可為社會節(jié)省600 個小時的時間,一年壘計下來將是一個巨大的數(shù)字,其社會效益是十分可觀的。對醫(yī)院來說減輕了窗口部門的壓力,改善了就醫(yī)環(huán)境,提高了病人對醫(yī)院的滿意率。更重要的是,患者的病痛可以得到及時有效的治療。
(文/玉溪市人民醫(yī)院計算機中心,葉承東,楊發(fā)軍)