透析2010年中國移動支付市場四大特征

文章出處：http://botanicstilllife.com 作者：中國一卡通網(wǎng)　收編   人氣： 發(fā)表時間：2011年10月09日

    手機(jī)支付漸行漸近，市場增長潛力巨大

    2009年，中國移動支付市場用戶數(shù)量達(dá)3964.9萬人，相比于2008年2728.5萬人，增幅達(dá)45.31%，預(yù)計2010年，中國移動支付市場的用戶數(shù)量將達(dá)到5578.7萬人。從移動支付的交易規(guī)模情況來看，2009年，中國移動支付市場交易規(guī)模達(dá)507.2億元人民幣，較2008年增幅達(dá)41.68%，預(yù)計2010年，中國移動支付市場的交易規(guī)模將達(dá)到710.6億元人民幣。從兩個關(guān)鍵數(shù)據(jù)情況來看，中國移動支付市場增長潛力較大。

    透析2010年中國移動支付市場四大特征

    （一）國家進(jìn)一步加強(qiáng)對移動支付政策監(jiān)管，第三方支付企業(yè)面臨的政策風(fēng)險較大。

    長久以來，移動支付在原則上屬于金融服務(wù)，我國的監(jiān)管體制明確禁止非銀行機(jī)構(gòu)單獨(dú)在開放支付平臺上發(fā)行銀行卡，如果非接觸式移動支付卡需要進(jìn)入開放式領(lǐng)域，必須由銀行卡或與銀行聯(lián)合發(fā)卡。不過，移動支付在某種程度上是電子支付的一種，而政府政策對這方面的監(jiān)管屬于初始階段，但是處于不斷完善之中。2009 年，國家監(jiān)管機(jī)構(gòu)加大對電子支付牌照開放，但是牌照的獲取需要層層審批，第三方支付企業(yè)面臨巨大的政策不確定性風(fēng)險。2010 年中期，中國人民銀行頒布《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》指出，中國人民銀行對《支付業(yè)務(wù)許可證》不做數(shù)量限制，鼓勵所有具有資質(zhì)的非金融機(jī)構(gòu)在支付服務(wù)市場中平等競爭，促進(jìn)支付服務(wù)市場資源優(yōu)化配置。不過，總體來說，面對這一新興的市場，政策的制定遠(yuǎn)落后于市場的發(fā)展，獨(dú)立第三方支付企業(yè)面臨的政策風(fēng)險不可小覷。

    （二）電信運(yùn)營商及銀行體系介入市場，第三方支付企業(yè)面臨競爭壓力較大。

    移動支付產(chǎn)業(yè)鏈參與者主要包括金融機(jī)構(gòu)、移動運(yùn)營商、移動支付平臺、第三方支付企業(yè)、設(shè)備及解決方案提供商。2009年，隨著用戶對于移動支付需求程度的不斷提升，掌握手機(jī)支付渠道的電信運(yùn)營商、掌握金融支付通路的各類銀行企業(yè)也相繼接入移動支付市場，憑借雙方在人力、資質(zhì)、財力、用戶基礎(chǔ)等方面的多年積累，第三方支付企業(yè)面臨的競爭壓力不斷增加。雖然移動支付應(yīng)該是全產(chǎn)業(yè)鏈參與的共同推進(jìn)的一項業(yè)務(wù)，但是較具實(shí)力的參與者力圖縱貫整條產(chǎn)業(yè)鏈。如2009年，中國移動參股浦發(fā)銀行，打通金融環(huán)節(jié)；而銀聯(lián)利用已經(jīng)積累的龐大的、便攜的支付渠道，通過自有制式的制定，加大與電信運(yùn)營商之間的競爭。在雙方的爭奪中，第三方支付企業(yè)一定意義上處于“夾縫”求生存的狀態(tài)，市場進(jìn)退都不自如。

    （三）主流運(yùn)營商與金融機(jī)構(gòu)直接合作機(jī)制尚未建立，行業(yè)尚未統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

    移動支付應(yīng)用的發(fā)展需要產(chǎn)業(yè)鏈參與主體之間的精誠合作，特別對于電信運(yùn)營商與金融機(jī)構(gòu)之間應(yīng)利用資源的互補(bǔ)展開合作，但是目前，電信運(yùn)營商與金融機(jī)構(gòu)均從自身利益最大化的角度考慮，為了實(shí)現(xiàn)控制產(chǎn)業(yè)鏈的目的，利用資金優(yōu)勢雙向滲透，并建立了各自的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這種行業(yè)的多標(biāo)準(zhǔn)化，一方面，不利于用戶的使用；另一方面，不利于行業(yè)的規(guī)模發(fā)展。

    （四）移動支付的安全性體驗(yàn)尚需提升，用戶對安全問題的擔(dān)心較大。

    從用戶層面來看，移動支付是一種對安全性、可靠性要求極高的應(yīng)用之一，用戶的使用習(xí)慣與對此類業(yè)務(wù)的使用信心尚未建立，一方面是需要行業(yè)參與者在完善支付安全技術(shù)，建立行業(yè)規(guī)范，另一方面需要加強(qiáng)對用戶長期進(jìn)行教育，此外，需要解決行業(yè)誠信問題，培養(yǎng)用戶的認(rèn)同感與可信度，這樣才能有效的引導(dǎo)用戶的消費(fèi)習(xí)慣。

    手機(jī)支付市場--VC/PE

    從手機(jī)支付市場投資情況來看，2001-2010年12月中旬，中國手機(jī)支付市場已披露的投資案例共8起，且均披露投資金額，總投資額為8958萬美元，平均投資額為1120萬美元。其中，Series A投資案例數(shù)量為4起，占據(jù)主要份額，如意銳創(chuàng)新、上海聯(lián)付電子科技有限公司等分別獲得戈壁、東方富海單獨(dú)投資；連連科技已經(jīng)獲得三輪投資，共獲得7300萬美元投資。

    目前，中國手機(jī)支付主體運(yùn)營商投資機(jī)會有限，VC/PE可側(cè)重關(guān)注移動支付產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)備/解決方案提供商。從中國移動支付產(chǎn)業(yè)鏈來看，中國移動支付產(chǎn)業(yè)鏈參與者，尤其是移動支付運(yùn)營商環(huán)節(jié)是對資本市場的吸引力較強(qiáng)，但是目前，電信運(yùn)營商、銀行企業(yè)及第三方支付企業(yè)是中國移動支付市場的主要參與者，而其中只有第三方支付企業(yè)具有一定的投資機(jī)會，尤其是具有技術(shù)實(shí)力及平臺運(yùn)營能力的第三方支付企業(yè)。

    不過，一方面，由于具有第三方支付資質(zhì)認(rèn)證的企業(yè)數(shù)量較少，且較具發(fā)展?jié)摿Φ囊呀?jīng)進(jìn)行多輪融資；另一方面，由于獨(dú)立第三方支付企業(yè)面對的政策性風(fēng)險較大，尤其是世界金融危機(jī)之后，政府對此類市場的管制將進(jìn)一步增強(qiáng)。為此，建議資本方可側(cè)重關(guān)注移動支付設(shè)備/解決方案提供商環(huán)節(jié)，如握奇數(shù)據(jù)，此類企業(yè)的前向拓展能力較強(qiáng)，可能會成為移動支付的平臺運(yùn)營商。